Consulting

No lo llames sueño, llamalo Plan

Como parte de nuestra Misión Social, SERFIGSA CONSULTING brinda un servicio de consultoría para pequeñas y medianas empresas (PYMES) con el fin de incrementar sus ingresos y eliminar sus pérdidas, logrando así que perduren en el tiempo y traspasen el negocio a la siguiente generación.

El servicio se enfoca en analizar las fallas y dificultades de las empresas y buscar los medios más eficientes para su organización y gestión de negocio logrando la reducción de costos y el aumento en las ganancias.

Nuestra organización busca apoyar el desarrollo de los microempresarios brindándoles herramientas gerenciales al menor costo posible, que les permitan hacer crecer sus negocios y que logren generar más empleos.

Anualmente SERFIGSA CONSULTING selecciona casos PRO BONO para asesorar sin ningún costo a microempresas, con el fin de aportar al desarrollo del segmento PYME en el mercado donde operamos.

Estructura Organizativa:

Revisamos como se encuentra organizada su empresa, si cuenta con áreas o departamentos operativos y cuál es la estructura de autoridad. Desarrollamos y proponemos un organigrama con puestos, funciones y responsabilidades adaptado al tamaño del negocio. Asesoramos la creación de un sistema de evaluación del desempeño de los trabajadores a través de la asignación de tareas y metas. Todo esto con el fin de crear una ruta adecuada para el crecimiento del negocio.

Gestión de Negocio:

Analizamos el mercado donde opera la empresa, los productos o servicios que ofrece, la competencia, la posibilidad de crecimiento y los métodos de comercialización.

Asesoramos al cliente en la toma de decisiones y el desarrollo de un plan estratégico para fortalecer la competitividad, buscar nuevos negocios y mercados para asegurar el éxito

Asesoría Legal:

El servicio se enfoca en asesorar al cliente en los ámbitos legales de contratación de personal, contratos comerciales y estructura legal de la empresa.

Asesoría Contable:

Revisamos los procesos contables y métodos de contabilización con que cuenta la empresa. Asesoramos a la compañía en la creación de un catalogo contable y los sistemas a utilizar para el correcto registro contable de las operaciones. La consultoría busca asegurar el cumplimiento en el pago de los impuestos y alcanzar el mayor ahorro en esto.

Asesoría Financiera:

Asesoramos a la empresa en los correctos procesos de control y uso del dinero. Acompañamos a la PYME en la toma de decisiones de financiamiento, endeudamiento y liquidez. La consultoría busca la eficiencia en el uso de los recursos controlando los inventarios y los créditos otorgados.

Desarrollo e Implementación de Procesos:

Evaluamos los procesos que la empresa implementa en sus gestiones diarias de producción, venta y administración. La consultoría se enfoca en crear y supervisar la implementación de procesos claros, eficientes y documentados en todas las áreas de operación de la empresa.