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Desarrollo e Implementación de Procesos

Desarrollo e Implementación de Procesos

Esta etapa de la consultoría es crucial para cualquier compañía en crecimiento ya que asegura que todas las operaciones de la empresa estén documentadas y que tengan un criterio objetivo en cada proceso.

Revisamos, creamos y recomendamos la implementación de manuales o instructivos de procesos y documentos de control en cada gestión realizada por la empresa.

El servicio apoya la creación de manuales y controles para el área de producción tales como Orden de Producción, Control de Inventario, Requiso de Insumo, Solicitud y Control de Mantenimiento, Proceso de Producción; entre otros.

También recomendamos y apoyamos la creación de manuales en los procesos de venta; Manual de Atención al Cliente, Control de Facturación, Proceso de Facturación; entre otros.

En esta etapa de la consultoría revisamos los controles y procesos en la administración de la empresa y recomendamos los controles y procesos para estas áreas.

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